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一级建造师项目管理高频考点:项目质量的形成过程和影响因素分析 项目质量控制的目标、任

发布日期:2020-08-03 11:06 浏览次数:
一、一级建造师项目管理高频考点:项目质量的形成过程和影响因素分析
 
【考频指数】★★
 
【考点精讲】
 
1.人的因素
 
(1)个体的人的质量意识及质量活动能力(决策者、管理者和作业者)。
 
(2)群体的人的质量管理体系及其管理能力(建设单位、勘察设计单位等)。
 
2.机械的因素
 
(1)机械包括施工机械和各类工器具。
 
(2)施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
 
3.材料(含设备)的因素
 
(1)包括工程材料和施工用料。
 
(2)各类材料是工程施工的基本物质条件,材料质量是工程质量的基础。
 
4.方法的因素
 
(1)也称为技术因素。
 
(2)技术方案和工艺水平的高低,决定了项目质量的优劣。
 
5.环境的因素
 
(1)自然环境因素:工程地质、水文、地下障碍物、不可抗力。
 
(2)社会环境因素:国家建设法规的健全及执法、建筑市场的规范程度、政府的监督等。
 
(3)管理环境因素:质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
 
(4)作业环境因素:实施现场平面和空间环境条件,照明、通风、安全防护设施、场地给排水、交通道路条件,要了解一建报考条件信息请关注走资儿网。
 
二、一级建造师项目管理高频考点:项目质量控制的目标、任务与责任
 
【考频指数】★★★
 
【考点精讲】
 
1.质量控制与工程项目质量控制
 
(1)质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动:设定目标;测量结果;评价分析;纠正偏差。
 
(2)工程项目质量控制在项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
 
2.项目质量控制的目的:实现由项目决策所决定的项目质量目标,使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
 
3.项目质量控制的任务:对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为,以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。
 
4.施工质量控制是项目质量控制的重点。
 
5.建设单位的质量责任和义务
 
(1)资质等级-选择符合等级的勘察、设计和施工单位。
 
(2)责任-真实、准确、齐全提供与建设工程有关的原始资料(提供资料)。
 
(3)规定-招标、不得肢解、违法分包、违反强制性标准等。
 
(4)国家强制监理的,必须委托相应资质的监理单位。
 
(5)办理手续-质量监督手续、设计文件审查、施工许可证。
 
(6)组织竣工验收,档案管理。
 
(7)主体和承重结构变动的装修工程,建设单位委托原设计单位或同资质的设计单位提出设计方案。
 
(8)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。
 
6.施工单位的质量责任和义务
 
(1)按规定资质承接业务。
 
(2)对承包的工程项目的施工质量负责。
 
总包-总包对全部工程负责;
 
总分包-分包向总包负责,总包分包承担连带责任。
 
(3)必须按图施工,按规范、标准施工。
 
(4)对建筑材料、构配件等进行检验,检验应有书面记录和专人签字,未检验或不合格的,不得使用。
 
(5)建立、健全施工的检验制度、人员的培训制度。
 
(6)涉及结构安全的试块、试件等现场取样,送检测单位检测。
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