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一级建造师项目管理高频考点:成本分析的方法 依据、内容和步骤

发布日期:2020-07-28 09:24 浏览次数:
一建项目管理高频考点:成本分析的方法
 
【考频指数】★★★★★
 
【考点精讲】
 
一、施工成本分析的基本方法
 
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
 
1.比较法,又称“指标对比分析法”,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。
 
2.因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
 
替换计算的顺序:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值。(要会计算)
 
3.差额计算法,因素分析法的一种简化形式,利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
 
4.比率法,用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。
 
二、综合成本的分析方法
 
1.分部分项工程成本分析:三算对比,已完工作的预算成本(来自投标报价成本)、目标成本(来自施工预算)、实际成本(来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料)三算对比。(记忆:鱼目食)
 
2.月(季)度成本分析:实际成本与预算成本对比,看成本是否降低;实际成本与目标成本对比,看目标是否实现;通过对技术措施执行效果的分析,寻求节约途径。
 
3.年度成本分析:依据年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
 
4.竣工成本的综合分析:单位工程竣工成本分析包括三个方面:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。(记忆:成本节约效果)
 
二、一级建造师项目管理高频考点:成本分析的依据、内容和步骤
 
【考频指数】★★
 
【考点精讲】
 
一、成本分析的依据
 
1.项目成本计划;
 
2.项目成本核算资料;
 
3.项目的会计核算、统计核算和业务核算的资料。
 
二、成本分析的内容
 
1.时间节点成本分析;
 
2.工作任务分解单元成本分析;
 
3.组织单元成本分析;
 
4.单项指标成本分析;
 
5.综合项目成本分析;
 
三、成本分析的步骤
 
1.选择成本分析方法;
 
2.收集成本信息;
 
3.进行成本数据处理;
 
4.分析成本形成原因;
 
5.确定成本结果。
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